我在上学的时候有一种抱负，让社会进步，让人类不在受灾难。在商品经济里面。高额的利润空间养活了许多社会寄生虫。我要努力把利润减低下来。让这些寄生虫变为生产者，多生产出更多的剩余价值来推进人类的进步与 文明.致力与微利产品事业！！！ 我们微利发展到今天这样，源与我看过一篇文章：从米店小老板到塑胶大的台湾首富永庆的经历。那是15岁那年，到家小米店当了一年学徒。年，永庆作出人生中个重要决定，开米店自己当老板，启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。 ，永庆的小店开张后没有多少生意，原因是隔壁的日本米店具有竞争优势，而城里的其他米店又拴住了老顾客。不过，16岁的永庆展现了超强的营销能力，不仅挨家挨户上门推销自己的大米，而且还免费给居民掏陈米、洗米缸，照现在的话说，永庆向嘉义县老百姓提供的是针对性极强的个性化服务，在维系客户关系上逐渐占了上风。另外他按照进货价格0.9元/斤出售，不赚一分前买主得到了实惠，一来二往便成了回头客。1年年底，永庆与客户透底，我是按照本钱卖给你们的，客户看他人本分服务又好主动给他涨到市场价格1元/斤。他又与批发商说，这一年我没有赚钱帮您白销售，批发商看他的量很大，人也勤奋，也主动给他降了1毛，这样永庆有2毛的利润了。几年下来，米店生意越来越火，永庆筹办了一家碾米厂，同时完成了个人资本的原始积累。从那个时候起，永庆的命运发生了变化。 我们微利依照先辈的成功经验从而取得成功，短短1年冲向了4皇冠，也成了这个行业的领头羊，在淘宝绝无先例的速度，与同行，并且拉下了很长距离，以前我们质量是有些不稳定，因为货是供应商提供，现在我们自己开了工厂，价格又有更大的下降。要想做长久品牌，得抓好质量。我们把产品剖析给客户听，让客户有了比较依据，比如产品构成，每样材料的区分，让客户真正的信赖我们。“要让客户永远记得你是，没有亏待他”这个是我们店的宗旨，.做生意是做牌子，在淘宝开店是要保住自己的金字招牌：“微利购物网” 投诉与建议的事情请直接联系老板的 QQ:956171老板的 欢迎低价厂家提供商品，把行业暴利戳穿........